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用奉献书写“产业”的情怀 ——记我的师傅范永强

作者:机电设备管理中心:张华  时间:2018-10-27  点击:224

本网讯  他,从一名普通的维修工人做起,脚踏实地、积极进取、不断创新、默默奉献!在思想上求先进,在工作上学先进,带着激情和责任感对待自己的本职工作, 认真而努力地做好每一件事,在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。他,就是我的师傅——陕煤集团神南产业发展有限公司机电设备管理中心范永强。

勤学习,善思考,维修岗位锻技能

范永强,中共党员, 20107月毕业于西安工程大学电气工程及其自动化专业,并于同年8月进入公司,分配至神南产业发展公司维修中心工作,在维修中心工作的一年里,他积极钻研煤矿综连采设备的基本原理以及维修技术,工艺流程等,凭着这股韧劲,很快成为一名技术型的维修人员,先后在三机车间、支架车间、采掘车间参与公司承修两套三机,第一套液压支架,1套泵站,首台采煤机的大项修工作。


2011年9月,通过公司内部竞聘,他以优异的成绩竞聘成功,被调入公司机电设备管理中心工作,负责神南三矿资产管理与设备验收工作,组织建立健全了神南矿业公司下属三矿综连采设备资产台账,先后参与了神南内部50余个工作面安装回撤验收,组织设备出入厂验收1万余台套。自20141月负责车辆调度业务以来,共高效地组织2万余车次拉运、2万余车次的吊装吊卸任务,实现安全零事故运输,同时修改完善了《车辆作业管理办法》,并制定了《油罐车管理办法》、《油罐车安全技术措施》,规范了车辆厂区停放,促进了吊装运输工作的有序开展。

跑矿区,搞调研,市场开拓勤奉献

2015年8月,中心开始对外拓展市场,他第一个站出来肩负起了中心市场开拓的业务。面对新的工作任务,他没有慌乱,开始围绕公司对周边陕蒙晋地区进行地毯式的市场调研,用了三个月的时间,基本对周边全部煤矿进行调研,一开始的调研开展并没有那么顺利,“门难进、脸难看”是家常菜,但是他没有退缩、没有畏惧,却就是靠着他的这种“腿勤!嘴勤!”的精神,慢慢的使中心的市场业务从无到有,从小到大,与客户的关系从互不相识到变为朋友。几年来,他累计进行市场调研300余次,调研矿井200余家,收集到5000余台/套的闲置资源以及周边矿井的所有在用综连采设备信息,建立了中心的客户信息数据库。所负责设备租赁业在2017年成功实现新突破,其中王才伙盘6.3米成套综采设备租赁项目创造产值近亿元,同时为百吉煤矿边角煤开采以及察哈素煤矿等项目租赁了连采机、行走支架等,解决了设备阶段性不足的问题,保障了内部生产。2018年,又与林州重机达成了1426.3米液压支架租赁项目,创造利润近700万元,高效的组织了王才伙盘煤矿设备租赁项目的设备准备、地面联合试运转以及井下安装、联合试运转等一系列工作,获得了合作客户较高的赞誉。


钻科研,勤实践,科技创新走在前

在努力工作的工作的同时,他非常注重科技创新工作与自我素质提升,多年来,他在实践中摸索,在摸索中创新,他所主创的多个创新项目获奖,累计获得公司科技创新三等奖2次,二等奖1次,管理创新三等奖3次,神南矿业公司科技创新三等奖1次,其中《搬家中心ZZ18000/25/50型垛式液压支架的技术改造》项目实施大大减轻了工作人员的工作量,同时增加了工作人员的安全性;《三机哑铃销运输装置的设计与制造》项目的实施提高了哑铃销运输时装卸、清点的效率,同时降低了工作人员的搬运工作量以及避免了在运输过程中容易丢失的问题;《车辆调度软件的设计与应用》项目在实际应用中取得了很好的效果,软件沿用至今,大大提高了吊装运输费用快速预算、结算、上报等一系列工作的处理,同时大量的减少了纸质记录本,降低了办公成本;《设备租赁费快速测算模块设计》是为了在与客户洽谈设备租赁业务过程能快速测算出设备租赁的各项费用,快速的向客户进行答复反馈,提高了工作效率,大大的提升了公司的服务形象。同时在国家一级刊物发表《煤矿机电设备管理与维修》、《王才伙盘2号煤开采方案论证》论文两篇。


“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”,多年的坚守与奉献、实践与磨练,练就了他过硬的专业技术本领、也是他自身优秀的组织协调能力。使他从容的应对每一项工作。“志存高远积跬步,于无声处听惊雷”,近年来,他先后获得2014年度神南矿业公司优秀共青团员、公司2015年度“大干六十天”先进个人荣誉称号、公司2016年度“四优共产党员”荣誉称号,公司2017年度“市场营销能手”等荣誉称号。荣誉和成绩真实地记录着他走过的不凡成长历程。但在成绩面前,他从不自满,不断向更高的目标迈进!在人生的淬火中绽放着绚丽的青春,用勤劳与奉献不断书写着对“产业”的情怀!

(机电设备管理中心:张华)