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公司召开二届五次职代会暨2018年工作会、安全环保工作会

作者:党群工作部:文/谭笑 图/刘少龙  时间:2018-02-10  点击:7823

窟野河畔群贤毕至,惠风和畅共谋发展。2月8日,陕煤集团神南产业发展有限公司召开二届五次职代会暨2018年工作会、安全环保工作会。会议全面回顾总结了公司2017年取得的各项工作成绩,客观分析了当前面临的形势和存在的不足,提出以党的十九大精神为指引,落实集团、股份和神南公司系列部署,全面布局实施“一体两翼,网技双驱”战略,以质量效益为核心,突出质量第一、全要素生产率提升工作,以“大产业”建设与升级发展过程中存在的不平衡与不充分问题为导向,创新破题,在发展短板产业和弥补产业短板上实现“双突破”,以卓越绩效评价准则平衡记分卡为手段,通过创新驱动实现高质量发展,不断拓展新业务,提供新供给,打造行业竞争力一流的煤炭服务型优质企业。公司领导班子全体成员,职工代表、列席代表等共计280余人参加了会议。


公司董事长、总经理乔少波作工作报告

会上,公司董事长、总经理乔少波作了题为《夯实基础和管理 建立长效机制 坚持创新驱动 深化提质发展 为实现“大产业”梦想而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2017年,是公司攻坚克难、与时俱进开拓奋进的一年。一年来,在集团公司追赶超越目标的感召下,公司经营发展整体呈现出“转型升级、提制发展、齐头并进、稳中向好”的新态势针。2017年的工作,报告提出要重点做好五个方面的工作即:一是增强道路自信,坚定不移地走好振兴产业之路。二是增强使命感,坚定不移地推进“大产业”建设。三是推进管理升级,坚定不移地夯实基础管理。四是抓实“十项”工作,确保生产经营顺畅运行。五是强化“十种意识”,营造追赶超越的新态势。


公司党委书记徐国强作总结讲话

公司党委书记徐国强作了题为《用新时代思想武装 用新征程目标引领 以巨大的政治定力和改革勇气推进大产业宏伟目标实现》的总结讲话。他结合国家宏观形势、煤炭行业形势、集团发展形势对公司面临的内外部市场环境进行了分析,指出了对公司未来发展的有利态势,同时,也指出了公司目前存在的不足。就2018年公司发展他提出“四抓两促”六点要求。一是抓紧抓好用新时代思想武装头脑;二是抓实抓强党组织两个作用的发展;三是抓细抓严党风廉政建设;四是抓实抓牢党员实践活动;五是促进思想解放;六是促进改革创新。

会议由公司副总经理、总工程师、工会主席刘旭东主持,会议听取并审议了公司副总经理宫成所作的《安全工作报告》、副总经理薛元发所作的《2018年经济运行方案》、副总经理尚翠平所作的《2017年业务招待费使用情况报告》和公司副总经理张文斌所作的《职代会提案解答和提案征集情况报告》。公司党委书记徐国强代表班子作了《班子述职述廉报告》;全体与会代表对公司领导班子及班子成员进行了民主评议;公司纪委书记黄爱民宣读了表彰决定。公司董事长、总经理乔少波分别与各经营单位党政负责人签订了2018年度安全生产经营承包责任书。


公司副总经理宫成作《安全环保工作报告》


副总经理薛元发作《2018年经济运行方案》报告


副总经理尚翠平作《2017年度业务招待费使用情况报告》


公司副总经理张文斌作《职代会提案解答和提案征集情况报告》


公司纪委书记黄爱民宣读表彰决定





民主评议与签署2018年度责任书


大会现场