当前位置:首页 > 新闻动态 > 最新公告

树立危机意识 强化责任担当 在市场风暴中谁都不能置身事外

作者:王惠军  时间:2015-09-21  点击:4062

煤炭市场的“寒冬”并没有随着时间的推移而逐步消退。在刚刚闭幕的达沃斯论坛会议上,厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强在谈到煤炭行业的未来走向时给出了这样的预测:“对于煤炭行业的上半年表现,这还不是最坏的,在今年年底到明年上半年,煤炭情况会进一步恶化,陷入真正的寒冬。”

身处煤炭企业的我们,可以更真切的感受到业内专家的预测绝不是悲观的预期,而是全员必须面对的现实。因为在市场风暴中谁都不可能置身事外。危机面前,我们如何应对,并“危”中寻“机”,这是我们产业公司的每一位员工都应警醒深思的问题。

直面危机,逆势突破,全员必须有清醒的认识。

对煤炭企业的职工而言,看不到风险就是最大的风险。抗击当前不可回避的煤炭市场危机,我们首先要对自身环境有正确的判断,同时树立起应对危机的意识和战胜困难的信心。就当前国家煤炭市场大环境来看,政府并没有尽全力来拯救这个行业,只是在避免市场继续下滑让煤炭企业适当的好过些。从国家新近提出的各项政策来看,对煤炭行业都是不利的,比如能源结构的调整、环保门槛的提高等,这是一个“以压促变”的艰苦过程,在可预见的时间段这个过程将会长期化。就集团公司层面来看,在今年集团公司一季度经营分析会上,集团公司总经理严广劳指出:“当前集团公司发展面临严峻考验,集团赖以起家、赖以发展的煤炭板块,今年一季度也出现了整体亏损,亏损额达4.3亿元。集团化工产品在产量同比增产22%的情况下依然亏损。钢铁产业仅一季度就亏损9.57亿元。持续的亏损状态、高额的负债会引起金融机构对集团的评级下调、甚至抽资,导致融资成本上升和融资难度加大。加之产品销售不畅,货款回收困难,使集团经营性现金流持续减少,经营现金流净增加额不足支付有息负债利息,难以确保到期贷款置换、重点项目投资、亏损流动资金补充等资金需求。一旦出现信贷逾期违约,就有可能引发“骨牌”效应。”这是集团公司一季度的现状,二、三季度亏损还在持续增加;就公司层面来看,去年5月份,公司领导班子便敏锐的觉察到了市场危机,可以说赶在市场进一步恶化前,及时对经营思路与决策进行了相应调整,取得了可喜的成绩,但残酷的市场竞争使我们的优势不断弱化。人工成本、材料成本、开拓市场成本等和竞争对手相比都不占优势,内部市场占有率底,货款回收困难。截止目前,公司外拓市场产值达到1.7亿,但货款回收仅一千余万,内部市场几大矿对我们的欠款高达6.9亿。8月份公司回收货款仅500余万,但公司的各类经营费用支出却需要1千余万,入不敷出的尴尬窘境真切的发生在了我们身上。

怎么办?市场是无情的,祈求国家、集团来扶助我们这是不切合实际的幼稚想法。唯有公司上下树立起强烈的危机意识、增强紧迫感、增加能动性,团结一心、齐心协力、共克时艰才是我们的出路。

直面危机,逆势突破,全员必须坚定信心,务实作为。

在困难和压力面前,保持一个良好的精神状态至关重要。我们现在虽然困难重重,但我们也要看到我们的优势,这是我们摆脱危局,逆势增长的突破口。煤炭市场“黄金期”,各家煤炭生产企业财大气粗,铺摊子、上项目只要企业生产需要,花钱不是问题。市场形势的突然逆转,直接导致他们库存压力激增,业务结构失衡,一系列的问题使曾经的经营扩张成为了现在的沉重经营负担。其次,一些同我们竞争的服务企业,因市场下滑产生资金困难无力继续升级装备,这样他们会逐步被市场自行淘汰。煤炭生产企业也因资金压力,压缩设备采购,寻求设备租赁与设备维修成为他们迫切需要解决的瓶颈。

煤炭生产企业遇到的难题,就是我们开拓市场的机遇。作为一家专为煤炭生产企业提供专业化服务的公司,为煤炭生产企业排忧解难是我们的职责,更是我们的优势。这场“寒冬”给了我们将“危难”变“机遇”的可能,从账面上看我们的经营成绩可谓“淡而不淡”,正说明了这一点。目前货款回收困难是暂时的,这是经济危机中常见的问题,我们不能掉以轻心,但也不能自乱方寸。“坚持‘外拓市场、内优业务’工作思路不动摇,这是产业公司发展壮大的根本保证;立足陕北,辐射晋、陕、蒙地区做强业务,伴随着国家‘一带一路’发展战略走出去,成长为跨国煤炭生产综合服务商。”公司党委书记徐国强对公司未来发展信心十足。

困难面前信心比黄金更重要。但信心的来源要有根据,这根据就是转变作风,务实作为。公司制定的“十三五”规划,绝不是好高骛远脱离实际,而是高瞻远瞩的战略雄心。“3年30个亿的产值,5年50个亿的突破”。公司董事长、总经理乔少波在公司三会上的发言掷地有声。如何实现这个战略部署?乔总在公司大讲堂上讲过“光靠做精业务,占据周边市场是不够的。我们要通过建立“O2O”平台(整合社会资源平台),把我们的上游(设备、配件供应商和各科研院校)和下游(煤矿)整合在一起,这样有利于各矿业公司盘活库存、降低生产经营成本、提高生产效率,同时可为他们提供技术保障,缓解部分安全压力,促进合作共赢,让我们具有发言权。”超前思维,宏观构想,我们已走出了第一步,相信这一步会为我们产业注入一股强劲发展的澎湃动力。

公司顶层的设计已经完成,未来发展的蓝图已经描绘,作为企业一员的我们现在最应该怎么做?那就是摆正自己的位置,坚定与企业同舟共济的坚定信心,真正树立起我是企业这个大家庭里的一员,这个家庭的兴旺发达离不开我的辛勤付出与务实工作。从节省一滴水、一张纸、一颗螺丝开始,从抓住每一分钟,干好每一项工作开始,聚少成多、聚沙成塔。因为,企业的发展离不开你我,更因为在市场风暴中你我不可能置身事外。

直面危机,逆势突破,全员必须明白员工与企业的关系。

吾辈当存感恩之心,以谦恭之态感念企业培育之恩。记得公司董事长、总经理乔少波曾经说过:“一个人在社会上获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的公司,离开这个平台你什么都不是。”细细品读,何尝不是。一个人的发展永远脱离不了个人与所在公司之间的关系,一天工作八个小时,占据了我们人生1/3的时间,人生最精彩的时刻都留给了企业。所以与公司一起成长,才能使自己获得成功;脱离了公司,或者错误的理解员工与公司之间的关系,就会让我们的职业生涯历尽坎坷而终将无所成就。

每个人都是有理想的,都想在其短暂的一生中有所作为,施展心中抱负,可是人生的奋斗历程就像是攀爬金字塔,最终能够站在塔尖的人绝对是最优秀、最稀少的人群。虽然不能够成为塔尖的舞者,但每名员工都是公司舞台上不可或缺的演员,舞台可以简陋,但演出必须精彩;岗位可以平凡,但追求必须崇高。公司是我们个人成长与发展的平台,工资薪酬绝不是公司回馈我们的唯一报酬。在工作的过程中,我们的专业技能得以发展,我们的意志力得以锻炼,我们的社会经验得以丰富,我们的人格魅力得以提升。这些将是我们人生中最宝贵的财富,是用金钱无法衡量的。单纯的为工作而工作,为薪酬而工作,作为个人来讲是永远不会有所作为及成就的。真正优秀的员工一定能够认识到:我在为公司工作,也是在为自己而工作,为自己的梦想和未来而工作,通过我的努力为公司创造了价值,公司也给了我一个未来。我们每一名员工都要清醒的认识到,只有公司成就员工,没有员工可以成就公司。

事不避难,知难不难。煤炭市场即将步入“数九的严冬”,面对这不可回避的困难形势,你我没有逃离的可能!直面风雪,你又准备为我们这个企业大家庭做些什么?我想只要我们坚定发展信心,紧密团结在公司党政领导周围,充分发挥自身优势,在困境中沉着应对,在应对中开拓创新,在创新中趋利避害,就一定能够化被动为主动,变压力为动力,转“危机”为“机遇”,戮力同心,共御“严冬”,“严冬”过后,春天还会远吗?

党群工作部:王惠军