当前位置:首页 > 新闻动态 > 最新公告

公司各单位贯彻落实公司“三会”精神及学习宣传“四版神南,五一部署”情况通报

作者:综合管理部  时间:2015-04-02  点击:1801

3月25日至26日,综合管理部对各部门、中心贯彻落实公司“三会”精神及学习贯彻“四版神南,五一部署”情况进行了检查。从检查情况看,各部门、中心都能够及时、认真组织学习,并能够根据各自实际和公司确定的工作任务,制定措施,落实责任。

搬家中心22日召开专题学习会,传达了“三会”精神,要求各科室、安装队和车队会后继续加强学习,写好学习体会。210日,组织了学习情况自查,把学习效果纳入了中心绩效考核。37日,在中心的年度工作会上,结合公司“三会”精神,明确了中心的指导思想和工作思路,制定了五件大事。3月中旬,在“春季大练兵”期间,每晚对近期重要文件和“四版神南和五一部署”进行了学习和解读,做到了学习效果有检查,任务分解有步骤。

掘进中心26日召开公司“三会”专题学习会,公司副总经理薛元发进行了专题解读,会后,利用班前会、调度会、QQ群、宣传栏等形式进行了多次学习。210日,结合公司“三会”精神,召开了年度工作会,安排部署了今年的重点工作。同时,掘进中心还举行了“猜字谜”活动,将“三会”的重点内容融入其中,学习形式新颖,效果显著。316日至18日,利用党员学习活动日、宣传栏、专题会、调度会、班前会等多种形式为职工解读了“四版神南和五一部署”。

维修中心利用中心组学习、中层领导干部专题学习和科室、车间专题学习的方式,及时传达了公司”三会“精神,并于26日召开了年度工作会,按照公司的整体部署,制定了“33331”的工作目标,全力打造具有市场竞争力的设备维修品牌。春节收假后,又组织全员对“三会”学习情况进行了测试。316日,组织副科级以上管理人员30余人召开专题会议对“四版神南和五一部署”进行了学习讨论,会后,各科室车间也利用班前会对文件进行了全面学习。

设备管理中心130日召开专题会议,公司党委副书记李军对各项报告进行了解读。25日组织召开了年度工作会,结合公司整体工作目标,对中心的重点工作进行了分解,进一步明确了时间节点和责任人。32日,以科室为单位,中心领导再次解读了公司“三会”精神,进一步明确了科室内部年度业务重点。316日,组织了专题会议,详细学习了“四版神南和五一部署”。

质监中心131日召开专题会议,邀请公司综合管理部部长潘长法对公司“三会”精神进行了解读领学。29日组织召开了年度工作会,围绕公司整体工作目标,安排部署了年度重点工作,确立了“创建区域内素质高、服务优、口碑好的监督检测单位”为工作目标。会后,质监中心制定了工作任务分解表,对“三会”学习情况进行了闭卷考试。314日,组织全体人员学习了“四版神南和五一部署”。

救护中心129日组织班子成员对学习贯彻公司“三会”精神进行了讨论和安排。130日,组织全员进行了集中学习。22日围绕公司整体任务指标,组织召开了年度工作会。会后,班子成员及管理人员深入一线,分组对公司“三会”精神进行了解读,各科室、中队也都进行了再学习,并完成了对各项工作任务的分解细化。315日,中心党支部书记组织全体职工学习了“四版神南和五一部署解读”,全体职工都做了学习笔记。

培训中心22日组织了专题学习会,中心领导分别结合分管业务进行了解读。26日召开了工作会,会上公司副总经理刘旭东对公司“三会”精神进行了解读。会后,再次于29日和32日组织了专题学习,并组织了考试,撰写了学习心得。323日,中心主任主持学习了“四版神南和五一部署”,结合文件精神将中心重点工作进行了解读。

公司十一个部门分别利用部门早会、每日学习时间、专题学习等方式,对公司“三会”精神和“四版神南和五一部署”进行了传达、学习和解读,并针对各自年度重点工作进行了分解,通过工作的细化,落实工作责任,进一步增强服务意识和责任意识,提高服务质量。

认真学习贯彻公司“三会”精神和“四版神南和五一部署”是当前的重要任务。从检查情况看,搬家中心、维修中心、掘进中心、质监中心和培训中心都能够做到学习形式活、行动快,结合实际,严格落实指标、任务和工作措施,使会议精神进了班组、到了员工,做到了开展工作有目标、有措施、有落实。下一阶段,综合管理部还将对这项工作的落实情况持续进行检查督办,希望各部门、中心把贯彻落实“三会”精神和“四版神南和五一部署”作为贯穿全年工作的主线,确定的任务指标要咬紧不放,制定的措施方案要抓紧抓实,避免形式主义,防止走过场,使会议精神入心入脑,变成实际行动,真正落到实处,确保全年各项任务指标的完成。

供稿:综合管理部