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公司2014年全员提素质活动开展情况通报

作者:人力资源部  时间:2015-01-13  点击:1993

 为提高员工综合素质,营造良好的学习氛围,自20147月开始,公司开展了全员提素质活动。如:师带徒,产业大讲堂,专业小讲堂,项目小组,竞技小组,技术比武,作品发表,三绝技能等。在活动期间各部门、中心都能正确对待,积极组织,员工参与度与认可度相对较高,现将2014年全员提素质活动情况通报如下:

一、活动开展情况

(一)师带徒

20147月开始,公司内部共结成师徒944对。协议期满,由师傅对徒弟进行考核,考核结果由单位负责人确认。在活动期间,师傅们从管理、岗位创新等方面着手,通过“一对一”的方式进行指导。“师带徒”活动的开展,使徒弟们能在师傅的指导下,有目的、有步骤的学习,从不了解,不懂到最后的能掌握、单独完成工作,同时,为人表率的角色要求也对师傅提出了更高的要求,促使他们在辅导徒弟的过程中更加全面的反省和提升自己。

 ()产业大讲堂

产业大讲堂在公司各级领导的带领下先后开展了十一期课程,共有2353人次参加。课程围绕公司的各项制度,以及公司如何发展来设计,课程内容丰富多彩;主要参与的是一些机关人员,各部门、中心负责人,便于他们把学到的知识宣传给基层员工;员工们学习热情高,氛围浓,在学习的过程中学到了有用知识,更深刻的了解公司的管理制度和经营理念。

(三)专业小讲堂

专业小讲堂主要是由各部门、中心负责开展的一项活动,共开设了50期的课程,6628人次参与,平均每期132人参加。主要涉及的课程是一些专业化的知识,这样不仅能让公司领导了解基层工作的专业性,更能让大部分员工学到知识;在专业小讲堂开设的过程中,掘进中心开设了13期,机电设备维修中心开设了10期,搬家中心开设了9期,救护中心开设了3期;在公司领导的支持下,活动开展的非常顺利,员工们积极参加,使得活动开展的有声有色。

(四)竞技小组

截止目前,成立了10个竞技小组,分别是台球协会、篮球协会、羽毛球协会、读书协会、汉字听写协会、钓鱼协会、乒乓球协会、太极协会、摄影协会,由工会负责日常管理工作。羽毛球协会在神南矿业公司羽毛球比赛中,获得团体第一名,王冲获得男子单项比赛第一名,周磊、崔卫鹏、张秋、王随兰获得女双、男双第三名的好成绩。张秋获得女子单项比赛第三名。张娜、胡丹、胡晨在演说比赛中获得前三名的好成绩。

各协会均能利用业余时间有组织地开展活动,增强了团队氛围,互学互帮,提高了综合素质,锻炼了体能和技能,在2015年,还希望更多的员工参与进来,在公司工会的协助下,各类棋协、舞协、乐团、歌舞团等能像雨后春笋般成长起来。

(五)技术比武

在公司2014年的技术比武活动中,共评选出一等奖33名,二等奖39名,三等奖45名,其中有33人获得公司级技术能手的称号,搬家中心和后勤公司获得了优秀组织单位;柴健、张哲在神南公司举办的首届技术比武比赛中分别获得一等奖和二等奖的好成绩。

公司组织的技术比武活动,得到了各级领导的大力支持和配合,员工都能积极参与,并及时召开了总结表彰大会,为2015年的技术比武工作奠定了基础。

(六)项目小组

9月份到11月份共成立37个项目小组,其中培训中心3个,掘进中心6个,机电设备管理中心6个,维修中心14个,救护中心3个,搬家中心5个。

(七)其他技能

公司现有27人具有三绝技能并参加2014年的汇演,其中17人参加了2014年全煤系统企业文化建设暨五精管理现场会的汇演,10人参加了全国煤炭工业企业文化建设优秀单位验收会的汇演。另有13人参加了公司2014年安全生产法律法规知识竞赛和安全规程知识竞赛。

(八)作品发表

7月份以来,公司员工共发表稿件565篇,党群工作部统计390篇,综合管理部统计175篇。其中,国家级10篇,省部级42篇,神南和集团级17篇,公司刊物321篇。

二、活动总结

通过开展全员提素质的活动,让公司的各级员工不仅丰富了专业知识,而且更多的了解并学习了一些业余知识。全员提素质活动既给员工提供了学习的时间也创造了很好的氛围与环境。

分析统计综合学分,共有1081人参加本次活动,占总在册人数的95%,其中:35周岁以下有833人,60分以上的有227人,占35周岁以下员工的27%60分以下的有606人,占35周岁以下员工的73%

1、9人取得了100分以上的优异成绩


2、18人取得90-100分的优异成绩


3、33人取得80-90分的好成绩


4、各部门、中心的平均分数


5、各年龄阶段员工学习情况


在活动开展过程中,由于监督、考核力度不够,部分单位不够重视,出现了以下问题:

(一)产业大讲堂每次课程结束,没有进行抽查学习笔记,进行现场考试小评,缺乏有效的学习效果评估。

(二)专业小讲堂课程内容涉及面广,对课件没有做到专业化审核,也没有进行课程效果的跟踪。

(三)员工没能真正意识到活动的目的,有的为了积分而应付检查、走过程,出现混学分情况。

2014年是公司开展全员提素质活动的第一年,起步平稳,可以明显的看到我们在师带徒、产业大讲堂、专业小讲堂开展过程中取得了较好的成绩,但是在项目小组、竞技小组、技术比武、作品发表、三绝技能、其他技能几方面还有不足之处,希望在2015年开展的全员提素质活动中大家能够再接再厉,实行全方面的学习,无论是在专业方面,还是业余方面都能学到更多更有用的知识。各单位在今后的活动中能制定严格的考核标准,加强考核力度,强化学习形式,推广学习目的,避免混学分情况。

2015年,全员提素质活动将采用更规范,更有效的管理方式,更多的学习形式,为员工素质的提升提供一个更好的平台。

供稿:人力资源部